spendiQ

Usługi

O mnie

Wiedza

Kontakt

spendiQ

Usługi

O mnie

Wiedza

Kontakt

KONTROLA WYDATKÓW • DORADZTWO ZAKUPOWE

Większa kontrola nad wydatkami.
Lepsze decyzje zakupowe

Pomagamy rosnącym firmom zrozumieć strukturę wydatków na produkty i usługi, zidentyfikować obszary wymagające uwagi i ustalić priorytety działań.

Poznaj Spend Control Review

Bez nowego systemu · Bez audytu działu zakupów · Od danych do działania

WYZWANIE ROSNĄCYCH FIRM

Wzrost firmy zwiększa złożoność zakupów — i utrudnia spojrzenie na wydatki jako całość.

Wraz z rozwojem organizacji zakupy obejmują coraz więcej działów, projektów, lokalizacji i dostawców. Nawet przy funkcjonującym ERP, controllingu i zespole zakupowym informacje o wydatkach na zewnętrzne towary i usługi nie zawsze tworzą jeden spójny, przekrojowy obraz.

Dane są dostępne — wyzwaniem staje się zbudowanie z nich spójnego obrazu, który pozwala spojrzeć na wydatki z perspektywy decyzji zakupowych i zarządczych.

GŁÓWNA USŁUGA

Spend Control Review łączy analizę danych zakupowych i finansowych z doświadczeniem zakupowym i kontekstem biznesowym, aby uporządkować obraz wydatków na zewnętrzne towary i usługi, zweryfikować znaczenie kluczowych obserwacji i wskazać, czym warto zająć się w pierwszej kolejności.

Spójny obraz wydatków

Obszary wymagające dalszej weryfikacji

Rekomendowany 90-dniowy plan działań

OD ANALIZY DO DZIAŁANIA

Od widoczności wydatków do działania i bieżącej kontroli.

Spend Control Review pomaga zobaczyć, co dzieje się z wydatkami i ustalić uzasadnione priorytety. Jeżeli organizacja chce przejść dalej, spendiQ może również wesprzeć realizację wybranych działań oraz bieżący monitoring spendu.

Zakres współpracy dobieramy do potrzeb organizacji — poniższy model nie oznacza obowiązkowej sekwencji czterech etapów.

SPEND CONTROL REVIEW

SEE

Zobacz pełniejszy obraz wydatków.

Porządkujemy dane zakupowe i finansowe, aby uzyskać spójny obraz external spend i zidentyfikować obserwacje wymagające dalszej analizy.

DECIDE

Ustal, czym naprawdę warto się zająć.

Interpretujemy obserwacje w kontekście biznesowym, weryfikujemy ich znaczenie i pomagamy określić uzasadnione priorytety działań.

OPCJONALNE DALSZE WSPARCIE

ACT

Przełóż priorytety na konkretne działania.

W zależności od potrzeb wspieramy strategiczny sourcing i negocjacje oraz wybrane usprawnienia kontroli i automatyzacji procesów zakupowych.


Zakupy strategiczne i negocjacje

Kontrola i automatyzacja procesów zakupowych

CONTROL

Utrzymuj bieżący obraz i kontrolę nad wydatkami.

W modelu stałego wsparcia pomagamy monitorować spend, kluczowe wskaźniki i odchylenia oraz okresowo wracać do priorytetów i nowych obszarów wymagających uwagi.

Stałe doradztwo w kontroli wydatków

Poznaj wszystkie usługi →

Mateusz Wędołowski, założyciel spendiQ
Mateusz Wędołowski, założyciel spendiQ

Mateusz Wędołowski

Founder, spendiQ

DLACZEGO SPENDIQ

Doświadczenie zakupowe połączone z analitycznym spojrzeniem na biznes.

Za spendiQ stoi praktyczne doświadczenie zdobywane w strategicznych zakupach i środowisku międzynarodowych organizacji. Obejmuje ono m.in. sourcing i negocjacje, zarządzanie kategoriami zakupowymi, współpracę z dostawcami i interesariuszami biznesowymi oraz projekty związane z usprawnianiem procurementu i analizą wydatków.

To doświadczenie pozwala patrzeć na dane nie tylko jak na zestaw wskaźników, ale w kontekście realnych decyzji zakupowych, relacji z dostawcami i sposobu funkcjonowania organizacji.

STRATEGIC SOURCING & NEGOTIATION

Praktyczne doświadczenie w prowadzeniu procesów zakupowych i negocjacji.

INTERNATIONAL PROCUREMENT

Praca w złożonym środowisku organizacyjnym i współpraca z interesariuszami oraz dostawcami na wielu rynkach.

SPEND & PROCUREMENT ANALYTICS

Łączenie doświadczenia zakupowego z analizą danych wspierającą decyzje i kontrolę wydatków.

Poznaj moje doświadczenie →

POROZMAWIAJMY

Sprawdźmy, gdzie warto zacząć.

Porozmawiajmy o wyzwaniach związanych z zakupami i kontrolą wydatków zewnętrznych w Twojej organizacji. Pierwsza rozmowa pozwoli lepiej zrozumieć sytuację, ocenić, czy współpraca ma biznesowe uzasadnienie i określić sensowny kolejny krok.